|
|
上航状告飞行员 并索赔千万元 |
就在东方航空股份有限公司“返航事件”沸沸扬扬之际，上海航空股份有限公司又与该公司数名提出辞职的飞行员对簿法庭。 日前，上海市静安区人民法院受理了上航与李国坤、单子光等九名飞行员的劳动合同纠纷案。对这九名提出辞职的飞行员，上航要求其或者继续履
2008-06-17 13:41:17 |
|
创造理论的展望 |
阿奇舒勒提出发明方法理论应满足以下条件： %26nbsp1、它是一种有系统性、有结构化、有重复性及有可靠性的解题程序。 %26nbsp2、有能力指引发明者从众多的解答中找到最理想的解答。 %26nbsp3、有能力使用与增加发明知识的方法。
2008-06-17 13:41:17 |
|
总市值管理(上) |
总市值治理 %26nbsp【提要：总市值治理的理论渊源是经济增加值（EVA）概念。EVA强调公司为股东创造了新的价值，这个价值是一个普遍的概念。可以是利润，也可以是市场价值。利润是前提，对于上市公司来说，股票的市场价值可能是最终的表现形式。
2008-06-17 13:41:16 |
|
CEO与公司战略 |
CEO与公司战略 %26nbsp真正的领导人是这样一群人，他们能够建立如何发展企业及单元业务的愿景，能够在整个企业明确地表达企业的特性，并通过共同讨论，使大家愿意接受其愿景，然后，推动企业沿着这个方向前进（杰克?韦尔奇）。假如严格地用这个标
2008-06-17 13:41:16 |
|
唯有彻底“观念革命”，企业才能基业长青 |
唯有彻底“观念革命”，企业才能基业长青 %26nbsp张瑞敏说：“海尔的成功是观念革命的成功”。这一句话，足见观念更新观念革命对一个企业的发展是多么重要。 %26nbsp中国改革开放已经30年了。在30年中，体制改革和观念更新是最深刻、最根
2008-06-17 13:41:15 |
|
论管理的核心问题 |
在中国企业家治理创新研讨会上的发言 %26nbsp-----鲍星烨 %26nbsp“治理即是处理人的关系”。这是英国闻名企业家、经济学家帕金森很久以前说过的一句话，他道出了企业治理的真谛。不管你是一家上万人的大企业，还是只有几个人的小企业；
2008-06-17 13:41:14 |
|
《化妆品企业，你该做什么？》 |
《化妆品企业，你该做什么？》 %26nbsp背景： %26nbsp据权威部门猜测，到2010年，国内整体化妆品的市场零售额将达到1000亿，而彩妆将达到300个亿！巨大的市场蛋糕在等待着我们的化妆品企业。 %26nbsp据相关数据显示，中国
2008-06-17 13:41:14 |
|
没有风险，是谈不上市场机会的！ |
二年前，深圳有位田老板向蓝哥智洋国际行销顾问机构咨询，六年多来他所在企业通过兼并、整合了国内四家中小型药厂，利用闲置的生产设备和重新更换原先产品包装，先后推出二十来种药品、保健品，在市场上全部通过招商方式运作，最高记录年销售额达到6000万
2008-06-17 13:41:13 |
|
赢利之道：商业模式创新经营 |
赢利之道：商业模式创新经营 %26nbsp赢利的问题，是每个公司都需要考虑第一问题，也是大家都感爱好的话题。赢利之道呢，很轻易理解，也就是赢利的方法，赢利的思路。那么，我们的企业经营之路该怎么走？鲁迅先生说的好：“其实地上并没有路，走的人多
2008-06-17 13:41:13 |
|
企业人才观 |
企业人才观 %26nbsp年初在设计绩效考核指标时，给每个子公司的老总都设置了一个要害岗位人才(核心人才)保有率的考核指标，结果引出了很多的话题： %26nbsp什么是人才？ %26nbsp哪些人是要害(核心)人才？ %26nbsp核心人才
2008-06-17 13:41:12 |
|
培训的三个明显误区 |
从国内企业的培训实践看，让人犯错误的陷阱着实不少，下面我们非凡强调三个典型的、常见的陷阱，旨在引起你的警觉和思考。以前不知道也就罢了，以后要是再跌进这些陷阱，可就真的不应该了。 %26nbsp陷阱1：望“子”成龙 %26nbsp中国的家长都
2008-06-17 13:41:12 |
|
摄影师辟谣：工资单持有者绝对纳税 |
税务机关可以来查”，针对本报昨天报道的“月入近6000个税为何为0？”一事，拍摄该照片的摄影师做出进一步澄清并表示，工资单持有者绝对依法纳税了，不怕税务机关调查监督。 %26nbsp昨日下午，该摄影师在接受本报记者采访时表示，由于当时他只是
2008-06-17 13:41:11 |
|
公务员个税缴纳岂能成国家秘密 |
现代国家的最重要特征是政府包括公务员信息的公开，因此，信息公开化是中国政治改革的主要目标之一。 %26nbsp作者：顾则徐 法律从业者 %26nbsp公务员个税缴纳情况是不是国家秘密？《保密法》没有这样的规定，民众也不会这样认为。但是，公务
2008-06-17 13:41:11 |
|
期盼一张工资条能引发个税征收风暴 |
“日前，广州一家报纸在一个讨论薪酬问题的版面上用了一张新闻图片，网友惊奇地发现图片中人物手持的工资条显示其当月收入5935元，个人所得税一栏却显示为0.00.因为工资条上有职务工资、级别工资、警衔津贴等项目，很多网友认为这是一张广州市公务员
2008-06-17 13:41:10 |
|
企业文化建设 |
现在有好多企业越来越注重自己的企业文化，可是对于企业文化的真正涵义却比较模糊，假如对企业文化的内涵没有弄清楚，那企业文化的建设就会走很多弯路。 %26nbsp何谓“企业文化”？企业文化是一个企业行为、理念、思想等不断重复重复再重复后形成的固
2008-06-17 13:41:10 |
|
关于文化品牌建设 |
我们不能把创意简单视为一个部门或行业的分类，创意在当代经济中的异军突起表明了一个职业阶层的崛起。弗罗里达认为，在美国，社会分化成四个主要的职业群体：农业阶层、工业阶层、服务业阶层和创意阶层。 %26nbsp文化产业要赢得市场，参与国际国内文
2008-06-17 13:41:09 |
|
大企业是怎样炼成的？ |
大企业，到底是怎样炼成的呢？ %26nbsp许多人的印象里，他们是很风光招摇的豪放派。与此对应的则是一掷千金、挥金如土之类带有贬义性的词汇形容。事实上，也不排斥某些老板多年财富积累后总想证实自身的能耐，于是，张狂、自大便成为了他们处事为人的
2008-06-17 13:41:09 |
|
不能对麦肯锡说“不”！ |
不能对麦肯锡说“不”！ %26nbsp前一阵子参加一位国内咨询公司老总的分享，提到一个主题叫《敢对麦肯锡说“不”》，暂且不谈具体分享内容，主题的思想就有问题，就目前麦肯锡在国际咨询市场上的地位，哪个国内咨询公司有资格对麦肯锡说“不”？结合我
2008-06-17 13:41:08 |
|
读《领导艺术》感言（1）：领导角色 |
读《领导艺术》感言（1）：领导角色 %26nbsp最近在读乔治曼宁的《领导艺术》一书，感受颇多。 %26nbsp在书中，提到一个重要的观点：领导者普通群众中涌现出来的具光环与学识，并在权利、勇气和领悟能力等方面有着超常禀赋的个人。说明领导者
2008-06-17 13:41:07 |
|
愚蠢的企业：质疑狼性文化 |
愚蠢的企业 %26nbsp――质疑狼性文化 %26nbsp海南春 %26nbsp最近，关于华为企业连续出现员工非正常死亡的问题引起社会舆论的广泛关注和重视，同时引发了关于企业文化的深层次讨论，非正常死亡是坏事但能反思企业文化建设问题也不乏会
2008-06-17 13:41:06 |
|
|
|
| |
 |
热门关键字 |
|
| |
|
推荐文章 |
 |
|
| |
|
热评文章榜 |
|
|
